技術支援・プリセールス支援では、お客様の事業開発や営業活動に対し、IT・システムの専門知見で伴走いたします。
新規開発案件における技術的判断、概算工数や体制の試算、客先での提案同行や資料作成の支援に加え、技術調査・検証や社内向けの業務改善提案まで幅広く対応できます。
「まず体制だけ欲しい」「社内だけで論点整理したい」といったスポットのご相談から、複数プロジェクトにまたがる中長期のご支援まで、柔軟にご提案いたします。
プリセールス
提案・RFP対応
アーキテクチャ・アドバイス
見積・工数算出
技術調査・PoC設計
セキュリティ・非機能
社内業務・IT改善
ご支援の主な内容
案件のフェーズや目的に応じて、以下のような支援を単体または組み合わせてご提供します。開発の着手前だけでなく、既存サービスの改善検討段階でもご活用いただけます。
プリセールス・提案支援
お客様先での技術説明やヒアリング参加、競合との差分整理、提案構成のたたき台作成などを支援します。
貴社営業と一体となり、論点を構造化したうえで説得力のあるストーリーを一緒に組み立てます。
要件整理・見積・工数のたたき台
いただいた要望や資料をもとに、要件の粒度を揃えたり実現可否を整理します。
概算見積・体制案・マイルストーン案を提示し、社内決裁や顧客提出の準備を短時間で進められるようにします。
アーキテクチャ・技術選定
スケールや可用性・コスト・セキュリティのバランスを踏まえ、全体構成や利用サービスの候補を整理します。
既存環境とのすみ分けや段階的移行の道筋にもアドバイスします。
技術調査・検証計画（PoC）
未知数の機能や外部API連携について、検証項目と優先度を設計します。
「何を決めれば開発に入れるか」を明確にし、無駄のない検証サイクルをご提案します。
コード・設計レビュー
外部委託先の成果物チェックや、自社開発のレビュワーとして参加します。
脆弱性対策やパフォーマンス観点の指摘など、開発チームが次のアクションを取りやすいフィードバックをまとめます。
社内IT・開発プロセス改善
ツール連携や定型業務のシステム化案、開発フローの整理（レビュー・リリース手順など）をご支援します。
「誰が何を決めるか」が曖昧な状態から、運用しやすいルールへの落とし込みまで伴走できます。
ご相談の例
過去にも多くいただいてきたテーマです。お近い課題があれば、まずはお気軽にご相談ください。
顧客向け見積の精度を上げたい
要件ブレによる手戻りを減らすためのヒアリング観点や、機能単位での工数目安の持ち方を整えます。
他社見積の妥当性を検証したい
提示された構成・スコープに対し、技術的に過不足がないか、リスクになりうる論点がないかを第三者目線でチェックします。
開発の進め方（アジャイル／ウォーターフォール）を決めたい
ご予算やリリース時期に合わせ、契約単位やマイルストーンの切り方、お客様側の検収の仕方まで含めて整理します。
技術スタックを刷新したいが何から着手すべきか分からない
現状ヒアリングと目的整理のうえで、短期で効く施策と中長期投資を分類しロードマップ案をご提示します。
ご契約・進め方
スポットのミーティング単位でのご支援から、継続的なアドバイザリー（月次定額）まで、ご要望に合わせて柔軟に設計いたします。
秘密保持や成果物の帰属など、ご契約時に必要な事項は事前にすり合わせのうえ、安心してご利用いただけるようにします。
開発本体は別サービスとして丸ごとご依頼いただく形でも、「支援のみで進め、その後開発に繋げる」形でも対応可能です。